Ingeniería: ¿qué es el OEE y para qué sirve?

Ingeniería: ¿qué es el OEE y para qué sirve?

Ingeniería - 07/08/2019

El indicador OEE (Overall Equipment Effectiveness, o eficiencia general de los equipos) es una herramienta cada vez más utilizada en el control de producción.

Responde a tres preguntas importantes:

  • ¿Con qué frecuencia mis equipos están disponibles para operar?
  • ¿Qué tan rápido estoy produciendo?
  • ¿Cuántas piezas se produjeron sin generar desperdicio?

Las respuestas a estas tres preguntas ofrecen un panorama general de la operación en cualquier tipo de negocio, y por eso el OEE se considera tan importante en la industria.

Cómo se calcula el OEE

Cada pregunta corresponde a un factor del indicador. El OEE es el producto de los tres:

  • Disponibilidad: tiempo en que el equipo realmente operó frente al tiempo de producción planificado;
  • Rendimiento: velocidad real de producción frente a la velocidad nominal del equipo;
  • Calidad: piezas buenas frente al total producido.

OEE = Disponibilidad × Rendimiento × Calidad

¿Para qué sirve el OEE?

Con datos cuantitativos es posible verificar si el equipo se está aprovechando plenamente y dónde hay margen de mejora. El OEE es una referencia (benchmark) mundial en la industria. Se estima que las plantas más eficientes del mundo alcanzan un OEE de alrededor del 85%, mientras que el promedio del resto ronda el 60%. Es decir, una planta con un OEE cercano al 60% puede aumentar su eficiencia global en alrededor de un 40% con los mismos equipos y recursos. Surge entonces la pregunta: ¿cómo está la eficiencia de mi planta?

Componentes del indicador OEE: disponibilidad, rendimiento y calidad (imagen en portugués)
Fuente: Citisystems

Conclusión

El simple hecho de medir y mostrar los indicadores a todos los involucrados en la producción, con metas claras, da excelentes resultados, porque alinea los objetivos de la dirección y de los colaboradores. Así comienza un proceso continuo de búsqueda de la excelencia y, en consecuencia, de aumento de la eficiencia operativa. La integración de la generación y el análisis de información crea una fuente única de consulta y hace que el aprendizaje del negocio evolucione constantemente. La empresa gana competitividad, y los colaboradores, calidad de trabajo.

Soluciones de Marrari que ya usan este método:

Autor: Antonio Sergio Beraldo, director de Ingeniería de Marrari Automação

Fuente: apostilla “OEE”, de Cleyton Xavier Leite (en portugués)


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